11月份聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)要走出當(dāng)下的困局
聊城無(wú)縫鋼管就必須在轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的大背景下，緊緊跟隨國(guó)家無(wú)縫鋼管產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)，尤其是下游制造業(yè)升級(jí)和轉(zhuǎn)移的方向。以創(chuàng)新為驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)型發(fā)展，是國(guó)內(nèi)聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)唯一的突圍之路。但是，在這條突圍之路上，卻橫亙著三道需要全力突破的關(guān)隘。 第一道關(guān)隘，平衡發(fā)展模式。長(zhǎng)期的粗獷式發(fā)展已使中國(guó)聊城無(wú)縫鋼管業(yè)在規(guī)模擴(kuò)張方式、組織結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)布局、資源供需等發(fā)展模式上失衡，制約了聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)的健康發(fā)展，亟須制度創(chuàng)新的支持。 第二道關(guān)隘，國(guó)際化發(fā)展。盡管中國(guó)鋼企占據(jù)全球最大鋼企前10強(qiáng)半數(shù)以上份額，但包括寶鋼在內(nèi)的中國(guó)大型鋼企，還沒(méi)有一家稱得上是“跨國(guó)公司”。中國(guó)聊城無(wú)縫鋼管業(yè)國(guó)際化羸弱的一個(gè)根本原因，就是缺乏駕馭國(guó)際市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)和能力，核心就是管理創(chuàng)新能力的不足。管理創(chuàng)新能力，必然是中國(guó)鋼企走向國(guó)際化的一大支撐。 第三道關(guān)隘，資源環(huán)境困局。中國(guó)聊城無(wú)縫鋼管業(yè)要走向新生，資源與環(huán)境是一道很高的門(mén)檻。中國(guó)聊城無(wú)縫鋼管業(yè)貢獻(xiàn)了全球45%左右的產(chǎn)量，卻鮮有影響世界聊城無(wú)縫鋼管業(yè)發(fā)展方向的突破性技術(shù)創(chuàng)新，這是中國(guó)聊城無(wú)縫鋼管業(yè)大而不強(qiáng)的典型癥狀。唯有技術(shù)創(chuàng)新，才是中國(guó)聊城無(wú)縫鋼管業(yè)發(fā)展擺脫資源和環(huán)境束縛的新支點(diǎn)。過(guò)去五年，我們?cè)诹某菬o(wú)縫鋼管主業(yè)上實(shí)現(xiàn)了規(guī)模跨越和布局優(yōu)化。聊城無(wú)縫鋼管實(shí)現(xiàn)了從“精品戰(zhàn)略”到“精品＋規(guī)�！睉�(zhàn)略的轉(zhuǎn)變，以規(guī)模做高市場(chǎng)控制力，以精品做強(qiáng)市場(chǎng)引導(dǎo)力。在規(guī)模戰(zhàn)略的實(shí)施中，聊城無(wú)縫鋼管跳出了對(duì)單一的產(chǎn)量擴(kuò)張的追求。我們聚焦“兩角一邊”(即長(zhǎng)三角、珠三角和西北邊疆)的國(guó)內(nèi)規(guī)劃布局，以可持續(xù)發(fā)展的眼光來(lái)落棋布子。成為國(guó)家循環(huán)經(jīng)濟(jì)的示范基地和聊城無(wú)縫鋼管企業(yè)發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的技術(shù)引領(lǐng)者。
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