聊城無(wú)縫鋼管廠運(yùn)營(yíng)方式以及作出調(diào)整
一是在布局調(diào)整方面取得新的打破，使相關(guān)工業(yè)的展開更加靈敏，調(diào)整產(chǎn)品布局，增加盈利品種;
二是在運(yùn)營(yíng)方式的轉(zhuǎn)變上取得新的打破，完結(jié)工業(yè)價(jià)值鏈向原材料以及產(chǎn)品深加工等多元化之路展開;
三是相關(guān)工業(yè)的展開方法要取得新的打破，在已有計(jì)劃基礎(chǔ)上，完結(jié)超常規(guī)、跨越式的展開;
四是內(nèi)部革新要取得新的打破，通過(guò)多方面的方法革新國(guó)有公司的固有形象;
五是在處理立異方面取得新的打破，要按照世界一流公司的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)推進(jìn)聊城無(wú)縫鋼管廠的革新流程，在堅(jiān)持聊城無(wú)縫鋼管廠鐵主業(yè)的基礎(chǔ)上，使相關(guān)工業(yè)完結(jié)完全的市場(chǎng)化。
但在此之外，聊城無(wú)縫鋼管廠形成了“1+9”的工業(yè)展開格局，以聊城無(wú)縫鋼管出產(chǎn)為主業(yè)，多種輔佐工業(yè)偏重。這種多元化的工業(yè)展開格局也為聊城無(wú)縫鋼管廠帶來(lái)了不少收益，2012年，在非鋼工業(yè)方面，聊城無(wú)縫鋼管廠完結(jié)工業(yè)獲利30億元，彌補(bǔ)了在聊城無(wú)縫鋼管工業(yè)“寒冬”之年的運(yùn)營(yíng)困境。
整個(gè)聊城無(wú)縫鋼管行業(yè)都經(jīng)受了嚴(yán)厲的檢測(cè)，聊城無(wú)縫鋼管廠亦然，但全體說(shuō)來(lái)，聊城無(wú)縫鋼管廠在如此困難的年份尚能堅(jiān)持綿薄的盈利，這與聊城無(wú)縫鋼管廠選擇多元化的展開路程無(wú)不聯(lián)絡(luò)。
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